A renovación activa do parque de maquinaria de labranza converteuse nunha tendencia positiva nos últimos anos. Os programas de arrendamento e os produtos de crédito animaron ás empresas agrícolas a intentar mercar colleitadoras e tractores, así como compoñentes para elas: se non, a produción de cultivos non sería rendible. Nas primeiras semanas forzadas sen traballar, os concesionarios de máquinas agrícolas pecharon, deixando só vendas en liña, e iso fixo que os expertos pensasen involuntariamente: que agarda aos participantes da industria nun futuro próximo?
Incorrecto
A Asociación de Comerciantes de Maquinaria Agrícola ASHOD realizou unha enquisa, en base aos resultados da cal se obtivo unha decepcionante conclusión: a demanda diminuirá. En calquera caso, o 84 por cento dos enquisados pensa que si. A maioría dos seguidores deste punto de vista explicaron as dificultades coa taxa de cambio, que agora non é rendible para os agricultores rusos que compraron equipos de fabricantes estranxeiros: os prezos aumentaron.
Ademais, segundo empresarios comerciantes, a pandemia e as restricións relacionadas, a pesar de todas as oportunidades para negociar en liña, aínda fan serios axustes á industria. O sistema loxístico está a ser transformado e as entregas do exterior das mesmas pezas de recambio, aínda que están en marcha, adoitan ser con atrasos. As fábricas europeas e chinesas víronse obrigadas a pechar debido ao coronavirus, o que significa que os suministros están cambiando dun xeito ou doutro. Non fai falta explicar a ninguén o que é unha máquina "atrasada" durante a tempada de traballo de campo.
Mesmo aquelas empresas agrícolas que se sentiron moi ben antes da pandemia e seguen a traballar activamente agora, segundo os expertos, poden cambiar os seus plans para actualizar a súa flota de vehículos. Para un produtor agrícola, todo depende da colleita futura: se é posible acadar bos volumes e calidade, poderase falar de desenvolvemento. Anteriormente, o agronegocio intentou empregar produtos de crédito, hoxe, cando a carga dos bancos medrou sen el, os aldeáns non teñen présa cos préstamos. Os agrarios rusos conseguiron prepararse para a campaña de sementeira no outono pasado, mercando ao máximo equipos, recambios e outras cousas.
Non obstante, hai puntos positivos. Os agricultores rusos conseguiron prepararse para a sementeira de primavera o pasado outono, mercando material de labranza, recambios, etc. ao máximo. A maioría entrou no campo sen sequera pensar nos problemas do cluster de enxeñería. Ademais, unha parte significativa dos produtores agrícolas pasaron a equipos domésticos e as fábricas rusas, como vostede sabe, non pararon un día as súas máquinas e transportadores.
Ao mesmo tempo, algunhas divisións rusas de fabricantes estranxeiros de maquinaria agrícola continuaron traballando, o que significa que eses investimentos estranxeiros incluso gañaron durante a pandemia; permaneceron nun pequeno grupo de participantes no mercado que aínda non se viron afectados polas tendencias da crise.
A crise como oportunidade
É curioso que as empresas rusas, incluso pequenas, atopasen vantaxes importantes para si mesmas nesta difícil situación. Os fabricantes de maquinaria agrícola belgas son moi seguros. Lembran que aínda que a compañía emprega compoñentes importados para máquinas, a súa porcentaxe despois duns anos de estratexia de substitución de importacións é mínima, e o stock permítelle manterse a flote durante varios meses. Ademais, continúa a funcionar o programa estatal de apoio á industria: o seu financiamento do orzamento federal planificouse por valor de sete mil millóns de rublos, mentres que o goberno, a pesar das dificultades, promete aumentar a axuda financeira.
Non obstante, os propios propietarios de empresas de construción de máquinas din outra cousa. Aqueles que inicialmente non pasaron a depender das importacións, senón que, pola contra, promocionaron os seus produtos a mercados exteriores, atopáronse hoxe a cabalo.
"Toda esta situación co crecemento da taxa de cambio e outras é incluso, podería dicirse, beneficiosa para nós", di Artem Ryazanov, director xeral da planta de Belgorod "Belagromash-Service".
Esta empresa foi creada polo seu pai. A principios do dous milésimo, rediseñou unha planta moribunda e comezou a producir a primeira maquinaria agrícola. Agora, decenas de tipos de grapas de disco, cultivadores, debuxos animados, remolques, complexos de sementeira, cultivadores, siderate e desbrozadoras de madeira véndense non só en varias rexións rusas, senón tamén no estranxeiro.
A empresa ten a súa propia mesa de deseño e, segundo a demanda da fábrica, deseñan e producen os produtos necesarios. Agora fixeron unha aposta por máquinas de aforro de enerxía que non só levarán a cabo procesos tecnolóxicos tradicionais, senón que tamén se ocuparán da fertilidade do chan.
"A demanda dos nosos equipos está crecendo e, ata agora, non notamos ningunha manifestación negativa da crise causada pola pandemia", agrega Ryazanov. - Por suposto, os que empregaron pezas de reposición importadas sofren, pero temos todo o noso. Ademais, agora estamos preparados para ver como podemos substituír algunhas pezas que precisan os fabricantes, pero que aínda non están dispoñibles. Dilles a todos: póñase en contacto connosco, podemos axudarche.
Segundo Ryazanov, nesta situación non se debe queixarse, nin esixir apoio, senón mirar como se poden utilizar as oportunidades que se abriron. Por exemplo, el mesmo agora busca novos mercados e non é modesto.
- O noso equipo está na demanda, supera aos estranxeiros non só no prezo, senón tamén na calidade. Isto é o que nos din os que o compran e non só en Rusia, subliña Ryazanov. “Pero sempre debes esforzarte por máis. Que apoio estatal aínda é necesario? Si, quizais sexa suficiente.
O teu nicho
Os fabricantes de maquinaria agrícola para labrar hoxe coinciden nunha cousa: se aínda non o fixeron, só os que montaron novas máquinas a partir de pezas de reposición importadas e as venderon sairán do mercado sen pensar no futuro. A experiencia demostra que as fortes oficinas de deseño, xunto coas súas propias liñas de produción e o traballo feito a medida, permiten non só soportar as folgas de crise. Estas empresas están a desenvolverse, formando o seu propio nicho na industria que requiren solucións diversificadas: os que montaron coches novos a partir de pezas de reposición importadas e os venderon sen pensar no futuro sairán do mercado.
Naquela época, principalmente belgorodianos miraban con interese coches con enormes rodas. Agora, cando cada vez son máis os agricultores que pensan no rendemento dos cultivos agrícolas, entenden que o quecemento climático non promete éxito para a agricultura tradicional, o número de adherentes aos principios da bioloxización agrícola está crecendo. Isto significa que cada vez haberá máis compradores potenciais de equipos Valuysk. O principal para a planta é ofrecer o que o cliente necesita.
O mesmo nótase na empresa Oskolselmash. Hai tamén os seus propios deseñadores, que se poden chamar facilmente os Kulibins da nova xeración. E os seus intereses esténdense moito máis alá da agricultura.
"Oskolselmash axudounos moito", di Vasily Katyukov, xefe da empresa forestal do distrito de Novooskolsk. - Temos o programa Green Capital: necesitamos plantar mudas e as máquinas especiais para iso son tan antigas que as lembro ao comezo do meu traballo no leshoz e levo décadas aquí.
As chamadas plantadoras Chashkin requiren renovación, sen embargo, como sinala Katyukov, mercalas no mercado é un problema. Véndense máquinas pesadas máis sofisticadas.
"Utilízanse onde hai talas masivas de bosques e se plantan novas árbores, por así dicilo, en tocos", explica Katyukov. - Non necesitamos desas. Simplemente facilitaríamos o traballo dos traballadores que plantan mudas coa espada de Kolesov: é intensivo en traballo, é longo e non sempre é de alta calidade. E así chegamos á planta, explicamos o problema. Suxeriron: "Tráenos o seu vello coche, xa veremos". E como resultado, a sementeira fíxose incluso un pouco mellor que as que se producían na época soviética.
Oskolselmash en si non comentou sobre a produción de equipos pouco comúns, nin sobre os principios de supervivencia nunha crise, e sinalou que en calquera momento "hai que traballar e non queixarse nin esperar a que alguén axude á produción". Ben, unha posición decente.